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况金权:待时运通达,一笑安天下

  • 发布时间:2017-04-20
  • 作者:admin
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况金权:东明化工有限公司总裁,武汉大学EMBA2012级5班学员。

我的梦想就是要做一家中国式德国汉高的顶尖企业。 当东明化工有限公司总裁况金权先生目光坚定的说出这句话时,他和他的伟大梦想正在一步一步变成现实。

机会来临全力争取

  我的梦想就是要做一家中国式德国汉高的顶尖企业。 当东明化工有限公司总裁况金权先生目光坚定的说出这句话时,他和他的伟大梦想正在一步一步变成现实。

90年代是我国改革开放和现代化建设的黄金时期,社会主义市场经济体制迎来了全面发展的大时代, 孔雀东南飞 每天都在上演,无数年轻人怀抱梦想、踌躇满志来到珠三角开始打拼自己的事业,况金权就是其中之一。他放弃了在贵州大学 农学院任教的稳定工作,选择下海经商,将自己事业的起点定位 在了深圳经济特区。初入深圳的况金权来到一家外资公司负责 行政管理工作,通过慢慢学习不断努力,两年后荣升为部门负责 人,从此心存感激发奋图强,亲历亲为深入厂房从技术类底层 做起,一驻便是十年有余。2006年况金权从原来的执行管理工 作转战营销业务,放下了自己熟悉的多年文学,开始研究完全不 同领域的理科化学。除了白天和客户交流沟通,晚上还自学起了 化学知识与实验,终于功夫不负有心人,短短两年的时间就研究 出了多种独特的前处理化学药剂。他的药剂因其环保经济、无毒 无害、使用简单、抗腐耐蚀的特点备受客户青睐。

完善自己  适应需求

    在市场中况金权是个善于观察研究市场大趋势的先行者, 在职场中他也是同行和前辈眼中可以值得信赖托付的人。明锐 的眼光、诚信的人品、加上努力的态度,况金权终于迎来了自己 事业的新高度。在前辈的指导和提携下,况金权开始自立门户,坚定执着的为梦想奋斗。2008年,眼光精准的况金权然意识到 深圳并不是一个不适合化工企业生存的地带,他将公司从深圳 搬到了惠州博罗。初到博罗,眼前陈旧的房屋、残破的街道并没 有难倒这个雄心壮志的年轻人,他所看到的却是百废待兴,大 有可为。于是,况金权开始买地置业,2008年成立惠州市宏亚金 属处理有公司,2009年建成自己的厂房,一切都按照自己的设想 顺利发展。201 ◦年,这个曾经闯荡深圳的年轻人已经成为了行 业的佼佼者,以1.3亿元收购了东明化工有限公司。东明化工具 备所有的化工牌照,是一家具备研发、生产、经营为一体的现代 化化工产业新兴公司。

然而没有任何企业是一帆风顺的,况金权也遭遇过险些 破产关门的险境。2008年,刚刚成立不久的惠州市宏亚金属处 理有公司就遭遇了美国的金融次贷危机导致的全球金融恐慌, 况金权的公司也面对着市场萧条的重大难题,刚刚经历了开办 公司的喜悦,立马就需要面对如此大的困难,是对一个领导者 的挑战。况金权先亲自坐镇指挥,带领团队来攻坚市场,半年过 去了,一批批市场业务人员并没有带来收益。在这紧要关头,况 金权闭门反思了三天,长痛不如短痛,他终于下定决心整顿团 队,辞去没有业绩的市场人员,只留下一个能吃苦的亲信跟他一 起打拼。由于他亲自上阵,加上多年来丰富的经验,有志者,事竟 成。苦战六个月后终于有了回报,公司的业绩从月月亏损转变至 盈利的状态,九个月后,全盘扭亏为盈。此时的况金权既有了一 定客户积累,又培养出了一支精英团队,成功避免了差点倒闭的 局面。可见,一个成功的领导人就是需要在最紧迫的时间做出 最适合公司发展的决策者。

态度决定一切

唐张谔《九月》诗: 秋天林下不知舂,一种佳游事也均。 秋天是丰收的季节,况金权认为自 己现在正处于这样的阶段,他希望能为大家带来 自己的喜悦,分享自己的果实与快乐。他对自己的评价是:诚实豁达、厚而不憨、慈中有严、忠直爽快。

化工行业是一块很大的范围,东明化工正是做的工业精细化工系列,这块产业应该算改革 开放的产物。 改革开放前,中国除军工企业有一 些处理技术外,其他的在民用企业基本上很少, 所以谈不上市场。改革开放后,蜂拥而至的工业浪潮随之带动了精细化工产业的发展,无论从技 术、规模上都取得了显著进步。 况金权介绍说,' 但是,随着产品要求越来越高,环保要求越来 越严,科学化成度就远远比不上国外的化工行业 了。国内化工企业能赖以生存的原因是市场空间 大,有一部分企业不断深化技术革新,使其产品 在性能、成本、环保、工艺上都能达到国外同类产 品的水平,所以能高速发展。不过,从总体看,目 前国内化工企业所占的市场份额太少了。 况金 权补充说,中国还是有很大的发展空间,希望大 家抱着 革命尚未成功,同志仍需努力的态度 去 为国家尽一份力。况金权在采访中一直说自己是个严厉的领 导,是一个对自身要求完美的人,也是对别人要求完美的人,所以多少会给员工带来严肃的感觉, 他说自己看起来严厉实际心却太慈了,这也是商 业中最忌讳的性格缺点。 东明化工有限公司的 整体发展计划是:三年内必须发展成为上市企业 的规模,从目前看硬件是基本成熟,还需完善软 件备份,但从目前的发展趋势看是完全可以实现 的 。况金权如是说。对于工作中产生的压力,况金权把它当作一 种乐趣,当其他人还在抱怨工作中的不顺时,况金 权却早已预知了事态发展,及时弥补更多损失,解决事情后的他也就不觉得是压力了。平常释放压 力,他通常喜欢和家人在一起聊天,去旅游、爬爬山等健康的运动,有了好身体才更有动力去解决 工作中的难题。

Q&A

Q:《武汉大学EMBA》

 A:况金权

Q:请间您的管理理念有哪些重大举措?取得了怎样的效 果?

A:化工企业的管理与其他企业的管理有些区别,化工行业 用人不是很多,但技术含量比较高。所以管人最重要的是 管好人才。正是如此,我公司用了四大改革来留人。一是住 房改革,公司对高层、高工均买商品房,但公司只付首期,由 职工自己每月承担按揭;二是商业保险保障制,公司在员工 工作高峰期给其购买商业保险,使职员在退休时有相应的 保险保障金,比如每月能领3000—4000元;三是实行退休 工资制,根据职员工作时间的级别,职称来确定退休工资 的髙低,这是把国营企业的那一块搬到民营企业来;四是 在银行存储年金,这一块要规划五年以上员工享受多少,十 年以上员工享受多少的分配方案来。这四大改革员工在退 休时平均可以拿到8000元/月以上,所以很有效,从而让职 工有一个归宿感。

Q:作为一个领导者,您认为自己取得职业成功的关键是 什么?您对自己有制定短期的五年计划吗?

A:作为一个领导,我认为自己去的职业成功的关键是诚信, 因为只有得到诚信才会有很多人帮你,有很多人帮你,你 不想成功都难。因此,我为我公司立下的经营理念是: 树 信、立质、求真、领先、承责 。对于五年计划,当然会有,三 年把公司进入IPO,这时自然有CEO来顶替我,我计划扶持 新的CEO两年就退休了。东明化工有限公司现在旗下有: 惠州市宏亚金属处理有限公司、武汉市鑫宏亚金属处理有 限公司、东宏高分子材料有限公司。在这五年内把这些公 司全部带上市,整体打包。这就是这五年的工作任务。

Q:您闲暇之余的兴趣爱好是什么?您有没有特别喜爱的 书籍?心目中有没有视为榜样的成功者呢?

A:我闲暇之余的兴趣爱好是看书,看新闻。我特别喜欢的 书是《福尔摩斯探案记》,它是我儿时启发智慧最好教材。 大仲马的《基督山拜爵》也非常好看,扣人心弦。现在喜欢 看名人传记、比如杰克-韦尔奇、比尔盖茨、乔布斯、毛泽东 等等。心目中榜样就是杰克-韦尔奇。他从基础一步一步 走到顶尖。每一步都是他精心创造出来的。他头脑清晰、 条理清楚、学识渊博、智慧新颖、胆识过人、运筹帷幄,是我最崇拜的成功者。

Q:您在武大EMBA的学习,是否让您回忆起曾经的学生生活?您对学习有没有什么特殊的感悟?  

A:在武大的学习,确实让我又回到了学生生活的快乐和回 味之中。我们的班主任罗老师管理很有方法,刚柔并济,把 —群大男人管得服服帖粘。最大的感悟就是以前总是觉得 丢不下工作,忙得不予乐乎。自从进了武大学习,上课不接 手机,公司的工作照样干得好好的,所以我从中感知了 放 手 的方法。

Q:在您的职业生涯中,EMBA的学习对自己有哪些影响? EMBA的学习是否与您所负责的具体事务产生了有机的 互动?

A:在我的职业生涯中,EMBA的学习对自己确实有非常大 的提高,以前对管理似懂非懂,现在学习了感觉很清晰,所 以对企业管理更加有条不紊。EMBA的学习不只是老师给 我的精彩诠释,还有同学们的互动,学校的互动,这为我的 企业和我个人都有莫大的帮助。

Q:您觉得EMBA的圈子给您带来了怎样的平台?

A:我在我公司经常说:2012年做的最对的一件事就是报 读了武大的EMBA硕士研究生班。我觉得这个圈子是一个 知识圈子、人脉圈子、为企业带来机遇的圈子。我是由衷的 对武大办这个班表示敬佩和感谢! 


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